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Mensaje
del Director Nichiboku ltd. |
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Director
Luis
Alberto Fing Quintana
" Japón, tendencia hacia la Felicidad Interna Bruta (FIB) "
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Ahora que Japón ha cedido la segunda posición número 2 a China en el PIB Nominal Global. la pregunta que se viene es la siuiente: ¿Qué pasará con Japón, seguirá siendo atractIvo el mercado nipón para las empresas exportadoras ? .
Primeramente quiero mostrar de una forma comparativa e ilustrativa el comportamiento del PIB Nominal Global, el punto exacto donde Japón cede la posición a China, para que este último se convierta en la segunta potencia mundial.
De acuerdo a las estadísticas del Fondo Monetario Internacional (FMI), se espera que para el 2015, se manenga una tasa de crecimiento del PIB en un 10% para China y en un 3 % para Japón.
Desafortunadamente el alza del Yen en estos últimos años, ha sido otro factor que ha repercutido amplia y negativamente en el PIB de Japón, especialmente desde el 2008, cuando se puntualizó la etapa de reseción económica de Estados Unidos (USA), el cual originó la caída de las ventas japonesas de productos del sector electrónico y automotríz en ese mercado, y en otros mercados del mundo.
Aún cuando Japón esté por debajo de un peldaño de China en el PIB Nominal Global, existe una gran diferencia notable en la calidad de vida entre ambos países.
Sin lugar a duda a partir de este cambio, Japón deberá tomar la riendas para crear un modelo integral que permita instaurar un sistema social saneado y sostenible, donde siga haciendo énfasis de la necesidad e importancia de trasladar la Cantidad hacia la Calidad. Es decir donde la Felicidad Interna Bruta (FIB) sea mayor que la Producción Interna Bruta (PIB). A Japón le ha llegado la hora de que cambie de indicador como potencia mundial, pero eso no significa que el país va empobrecer, es todo lo contrario, el cambio da como resultado el ofrecimiento a las oportunidades que ya están ahí, a sectores como las nuevas ciencias y tegnologías, para así facilitar el crecimiento y derarrollo económico del país.
Por otro lado, y apesar de que Japón se encuentra en la etapa donde la mayoría de su población está integrada por personas de la tercera edad ( KOREISHA SHAKAI), y aunado que en general los japoneses siguen de una forma muy considerable la cultura del ahorro. El Índice de la Confianza del Consumidor Japonés (ICCJ), que es el indicador económico que mide el grado de optimismo que los consumidores nipones sienten sobre el estado general de la economía, y sobre su situación financiera personal, este índice ha venido manteniendose y en ciertos períodos hasta en crecimiento.
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La Balanza Comercial de Japón:
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La exportaciones de Japón alcanzaron 67,406 billones de Yenes en el 2010, resultado de un incremento del 32.5% con respecto al año anterior 2009. Mientras tanto las importaciones lograron un monto de 60,636 billones de Yenes en el mismo período, representando un incremento del 29.5% con respecto al año anterior 2009.
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Puntos a considerar para incursionar en el mercado nipón: |
Considerando a Japón como un país consumidor activo. Especialmente si analizamos que en una población de aproximadamente 130 millones de habitantes con un ingreso percápita anual de 35 mil dólares, el 60 % del consumo de los productos del sector alimentos son importados. Sin lugar a duda con estos factores podemos visualizar que aún es atractivo para todas aquellas empresas exportadoras que desean incursionar con sus productos en el mercado nipón.
Lo único que a estas empr esas se les recomienda es: Que planeen , estructuren y ejecuten actividades de promoción más puntuales, que les permita entablar negociaciones firmes con clientes potenciales japoneses dentro de un corto plazo. Porque una vez logrando esta parte del proceso, la relación se mantendrá a largo plazo. (Cultura de Negocios en Japón).
Aquí la peor enfermedad que puede exitir en las empresas es la igonorancia que esta encerrada en una caja que se llama paradigma
(desconocimiento del mercado nipón). El reto está en romper con ese paradigma, y dejar de ser escazos de una Cultura Empresaria Global, estructurar nuevos proyectos estratégicos que den inicio a negocios con empresas de un país de gran potencial, ya que la mayor parte de los productos que se consumen en Japón son IMPORTADOS.
Para iniciar negocios de comercialización con Japón No es difícil, ni tampoco es necesario invertir grandes sumas de capital, sólo lo que necesitamos es contar con el interés y cumplir con los siguientes factores básicos, en los productos, servicios y logística (MQDPD).
Para que las empresas exportadoras puedan obtener los mejores resultados a la hora de tratar de incursionar en el mercado japonés, será necesario cumplir con una serie de obligaciones las cuales se reflejan complejas, pero no imposibles.
Y las más importante será apegarse a las reglas de etiqueta de negocios.
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El conocer bien la cultura de negocios de Japón, será clave del éxito para incursionar en el mercado. Las empresas japonesas son extremadamente eficientes, por lo tanto estas esperan que las empresas extranjeras operen de la misma manera.
Sin lugar a duda creo que sería muy importante seguir la filosofía japonesa que dice: " Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy". Es decir proponernos a realizar mejoras continuas en las actividades de nuestra empresa.
Como empresa hay que recordar que estamos operando en un ambiente globalizado, en donde hay que estar concientes que: " El pez ágil se come al pez lento, y ya no el pez grande al pequeño". En lo particular sentimos que ha México le ha costado trabajo asimilar este cambio. |
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Nichiboku
Ltd. (Matriz en Osaka
Japón) |
Dirección |
4-2-16
Kaorigaoka-Cho Zip
590-0011 Sakai-ku
Sakai-shi Osaka-fu,
Japan.
| OSAKA : TEL/FAX
:+ 81 72-320-7532 |
| TOKIO: TEL/FAX
: +81 34-579-0300 |
| USA: TEL/FAX
: +1 661-310-0835 |
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Fundación |
5
de Octubre de 2002 |
Director
General |
Ing.
Luis Alberto Fing
Quintana |
| Bancos |
1)
SMBC: Sumitomo Mitsui
Banking Corporation.
2) Bank of Tokyo-Mitsubishi
UFJ |
E-mail |
info@nichiboku.com |
Mensaje del Director Nichiboku
Ltd. |
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Japón, tendencia hacia
la Felicidad Interna Bruta (FIB)
Ver Detalles |
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Cartera
de Clientes |
| Japón |
Torishima
Pump MFG Co., Ltd. |
| Japón |
Fukui
Seisakusho Co. Ltd. |
| Japón |
Yokogawa
Denki Co., Ltd. |
| Japón |
Nessan
Heat Co., Ltd |
| Japón |
Kashima
Co., Ltd |
| Japón |
Shinkawa
Denki Co., Ltd. |
| Japón |
Green
Medical Co., Ltd. |
| Japón |
Eikou-Dream
Co., Ltd. |
| Japón |
Export-Japan.Com |
| Japón |
Motoyama
Co., Ltd. |
| Japón |
Wako
Filter Tecnology
Co., Ltd. |
| Japón |
Nippon
Furnace Co., Ltd |
| Japón |
Okazaki
Seisakusho Co., Ltd. |
| Japón |
Universal
Foods Co., Ltd. |
| Japón |
Tsurumi Seisakusho Co., Ltd. |
| Japón |
Nikkiso Co., Ltd. |
| Japón |
Yone Co., Ltd. |
| Japón |
Shida Komusho Ltd. |
| Japón |
Yaskawa Denki Co., Ltd. |
| Japón |
M-System Co. , Ltd. |
| Japón |
Sanko Shoji Co., Ltd. |
| México |
Electricidad
Alguila de Altamira
S. de R.L. de C.V. |
| México |
Compañia
Industrial Electromecanica
S.A. de C.V. |
| México |
Moreletti
S.A. de C.V. |
| México |
COFOCE
(Soporte en misiones
comerciales) |
| España |
Mecanización S.A. |
| Indonesia |
Tanjung Jaya |
| Equador |
Tecelecomercial
S.A. |
| Chile |
Electroandina
S.A. ( E-CL "Energia Escencial " ) |
| Chile |
Endesa Chile |
| Malaysia |
Val
Technology &
Egineering S/B |
| Filipinas |
CSA
Resources Philippines |
| Taiwan |
Jack's Industrial Co., Ltd. |
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